¿Tu empresa mide el éxito del soporte TI solo por la cantidad de tickets resueltos? Si la respuesta es sí, podrías estar dejando pasar el indicador más importante de todos: la satisfacción y experiencia del usuario interno. En la era digital, donde la tecnología impulsa cada proceso empresarial, no basta con cerrar incidentes, hay que garantizar que las personas trabajen sin fricciones y con una percepción positiva del servicio recibido.
Medir soporte TI solo con indicadores operativos
Durante mucho tiempo, las áreas de TI se evaluaron principalmente por métricas técnicas: tiempo de respuesta, número de tickets atendidos o cumplimiento de SLA. Aunque estos datos son útiles, no reflejan la experiencia real del usuario.
Un problema puede resolverse en tiempo récord y aun así dejar al colaborador insatisfecho si no se le comunica adecuadamente, si no entiende la solución o si el inconveniente se repite.
El soporte centrado únicamente en lo operativo se queda corto: puede cumplir los plazos, pero no necesariamente mejora la percepción del servicio ni contribuye a la productividad global.
Medir para mejorar la experiencia
El nuevo paradigma del soporte TI se centra en la calidad percibida por el usuario interno. La pregunta ya no es “¿resolvimos el problema?”, sino “¿cómo se sintió el usuario con la atención?”.
Medir correctamente la calidad del soporte implica incorporar indicadores de experiencia, como:
- CSAT (Customer Satisfaction Score): mide el nivel de satisfacción del usuario tras una interacción.
- NPS (Net Promoter Score): indica la probabilidad de que el usuario recomiende el servicio interno de TI.
- CES (Customer Effort Score): evalúa cuánto esfuerzo debió hacer el usuario para resolver su problema.
Estas métricas permiten comprender no sólo la eficiencia, sino también la empatía, claridad y consistencia del servicio.
El cambio es evidente: de tickets cerrados a experiencias positivas.
¿Por qué medir la experiencia mejora la productividad empresarial?
Cuando los colaboradores tienen una experiencia fluida con TI, trabajan mejor y más rápido. La satisfacción interna se traduce en mayor compromiso, menor frustración y mejor colaboración entre áreas.
Asimismo, los datos de experiencia permiten detectar patrones y anticipar problemas. Por ejemplo, si muchos usuarios valoran negativamente un tipo de incidencia, el área de TI puede rediseñar procesos o implementar automatizaciones preventivas.
En definitiva, medir la experiencia no solo mejora el servicio, sino también la eficiencia organizacional.
Policomp: 30 años transformando el soporte TI en experiencias
Con más de tres décadas de trayectoria, Policomp se ha consolidado como partner tecnológico de confianza para empresas, ayudándolas a evolucionar desde un soporte tradicional hacia un modelo de experiencia centrado en las personas y la eficiencia.
Nuestro Centro de Experiencia al Cliente representa esta visión moderna del soporte TI: combina tecnología avanzada con un enfoque humano, midiendo no sólo resultados técnicos, sino también percepciones y satisfacción.
Características destacadas del Centro de Experiencia al Cliente de Policomp
Nuestro Centro de Experiencia al cliente se caracteriza por:
- Atención omnicanal integrada: chat, correo, teléfono, WhatsApp y redes sociales, en un solo flujo.
- Monitoreo y análisis de métricas de experiencia (CSAT, NPS, CES).
- Automatización inteligente para resolver incidencias más rápido y reducir errores.
- Agentes capacitados en empatía y comunicación efectiva.
- Reportes personalizados y mejora continua basada en datos.
El resultado: un soporte TI que impulsa la productividad y refuerza la confianza del usuario interno.
¿Qué otros servicios de Policomp complementan este enfoque?
Policomp ofrece un ecosistema completo de soluciones tecnológicas para empresas que buscan eficiencia, continuidad y una experiencia fluida para sus equipos:
- Soporte técnico On Site
- Contact Center Omnicanal
- Outsourcing tecnológico e infraestructura TI
- Consultoría en transformación digital
Estas soluciones se integran estratégicamente para ofrecer una gestión tecnológica centrada en la experiencia del usuario y en los objetivos del negocio.
¿Cómo pasar de medir tickets a gestionar experiencias?
El primer paso es cambiar la mentalidad: entender que cada interacción entre un usuario y el soporte TI es una oportunidad para generar confianza y valor.
El segundo paso es apoyarse en un partner tecnológico experto, que no solo implemente herramientas, sino que acompañe en el diseño de procesos, indicadores y estrategias centradas en la experiencia.
Con Policomp, las empresas logran ambos objetivos: operaciones eficientes y usuarios satisfechos.
Convierte tu soporte TI en una ventaja competitiva. Conversemos y descubre cómo el Centro de Experiencia al Cliente de Policomp puede ayudarte a medir, mejorar y transformar la experiencia tecnológica de tu empresa.
¿Necesitas mejorar la gestión de tickets? Descubre aquí las claves de la gestión integral de tickets.
